Références : ICRC
Assessment de collaborateurs et de cadres
Références : ICRC
Programme de bilan de compétences
Références : Hospice Général, CERN
Team building
Avantages
- Améliorer la communication
- Rendre le lieu de travail plus agréable
- Motiver une équipe
- Apprendre à se connaitre les uns et les autres
- Amener les personnes sur la même longueur d’ondes, y compris la capacité à se fixer des objectifs
- Apprendre à l’équipe des stratégies d'auto-régulation
- Aider les participants à apprendre plus d’eux-mêmes, forces et faiblesses
- Identifier et utiliser les forces des membres de son équipe
- Améliorer la productivité de l’équipe team
Références :
Apprentissage en équipe
Services
L’apprentissage en équipe est une formule innovante spécialement conçue et utilisée à des fins d’apprentissage collectif et correspondant à des objectifs précis d’enseignements définis selon les besoins des participants, comme :
- Travail en équipe : cohésion, synchronisation, objectif commun, leadership…
- Process : conduite de projet, prise de décisions, mise en place de stratégie…
- Fonction : négociation, relation client, productivité, flux financiers dans l’entreprise…
- Communication : création, partage de l’information, valeur de l’information…
Avantages
C’est la possibilité de fédérer l’ensemble des collaborateurs autour des priorités de l’entreprise et d’obtenir un véritable effet de synergie.- Il fournit la possibilité de se préparer et de s’entraîner ensemble avec un seul objectif : la performance en équipe
- Il donne la possibilité de fédérer l’ensemble des collaborateurs autour des priorités de l’entreprise et d’obtenir un véritable effet de synergie
Références :
L’équipe développe une vision commune
Avantages
- Avoir une vision claire, peut donner une direction à l’équipe
- Voire de l’inspiration, et constituer une base pour la formulation d’objectifs et de plan d’actions
- Impliquer les autres dans la création de la vision permet d’intégrer un degré plus important d’engagement, et de diversité de pensée
Références :
Evaluation de performance d’équipe
Enjeux
Evaluer la performance d’équipe basée sur la qualité du résultat produit ; culture, objectifs atteints, délais respectés, dépenses maîtrisées dans le but de formuler des stratégies effectives de développement d’équipe et d’identifier des formations spécifiques comme le coaching, le mentoring, l’assistance ou le changement requis afin d’augmenter la performance de l’équipe.
Avantages
- amélioration des compétences qui permettent aux individus de mieux effectuer leur cahier des charges
- amélioration des compétences qui aide l’équipe à performer mieux en tant qu’équipe
- réduire la rotation du personnel
- meilleure cohésion de l’équipe où les membres de l’équipe partagent l’information et leur expérience ouvertement et s’aident mutuellement afin d’augmenter la performance de l’équipe ou projet
Références :
